|
中纪委、河北省委您们看看吧--开滦腐败的项君
开滦项君腐败“事迹”
1、开滦集团项君现形记
--机关算尽太聪明,贵客面前丢脸面,丢了饭碗现原形
项君把开滦(集团)有限责任公司热力分公司搞“黄”了后,开滦服务分公司也不敢把项君怎么地,把项君安排在开滦直属社区作副调研员官职,可以不上班,一分不少干拿共馋挡(企业)的钱。捞不到钱的项君就象霜打的茄子蔫了。还好“精明”项君早就为他自己谋好了去处,不久就在一家企业坐上了公司经理的金交椅,年薪30万。这远远不能满足项君奢望。但当副调研员不上班,自由自在,干拿钱还能干自己的事。两者加起来钱数不算多,虽然不称心,也得先凑活。贪婪的人,本性难改。项君在这家公司做事,不到一年就现了原形。公司承诺项君年薪30万,进入年底,还不到结算的时候,项君就象热锅上的蚂蚁,年薪还没到手,急得团团转。蓄谋已久,自以为手段高明,对公司下了黑手,偷偷地把30万元从公司的账面划走了,落入项君自己的腰包。这样做后,项君仍不解心头之恨,邪心萌动,计上心来。项君手里还有几张公司的银行卡,数额不少,在离开公司之前,都给公司消耗掉。不仅要花掉公司银行卡的钱,还要花出名堂、花出风光来。宴请公司客户,名正言顺,公司也不好追究。项君得意地抄起电话,通知他要宴请的人。某某日,在某某大酒店,宴请大家--------,哈哈,一定我付账。
某日,某酒店, 酒席宴上,气氛热烈,笑声朗朗,酒足饭饱后,高朋贵客一起向酒店大门走去,项君快步向吧台走过来,潇洒地掏出银行卡结账,大家少作停留等候。只听收银台小姐说,先生你的卡钱不够。项君说,不可能,再刷一次。又刷,先生你卡上的钱不够结账。项君又掏出几张银行卡,一刷,钱数还是不够结账。项君有些窘迫,神色不安,自言自语的说,不可能吧、怎么会那。项君活了近60岁,还是头一次遇上这样丢人的事,除了尴尬还是尴尬,丢人、丢人、太丢人了。这正是:机关算尽太聪明,贵客面前丢脸面,潇洒风光瞬间毁。
之所以出现上述精彩场面,原来是公司知道项君偷摸着把30万转出公司账户后,就对项君有所防备,内部通知项君签字不在生效了,就连项君手中的公司银行卡的钱,也被公司转出。公司对项君是放过一码的,要不然起诉项君私自倾吞公款,他就会坐大牢的。
历史的经验告诉我们,一个人做什么事不重要,重要的是他是什么样的人,是什么样的人,必定会做出什么样的事。历史又在重演,又是不到一年的时间,项君没有把企业搞“黄”(因为这个企业不是公家的),他却被扫地出门了。
开滦集团悲哀与逍遥的一个腐败官—项君
本文讲述的是个真实的故事。故事发生在河北省唐山市开滦(集团)有限责任公司,故事的主人公是开滦的一位高管,名字叫项君。
此君虽已退休,他的腐败行为已成为历史,但他给挡和国家造成的损失和危害,却不能随之退休而消声灭迹不复存在。此君的故事使人惊愕,令人警醒,更令人愤怒。
纵观腐败分子的腐败行为往往同时具有多种违法乱纪、生活堕落、经济贪腐於一身,而不是孤立的,这是价值观、人生观、世界观沦丧的使然。项君也概莫能外。
项君的腐败故事与被历史唾弃的腐败分子的故事是循着一样的轨迹、一样的规律。我拣几件给大家细细道来。
2、机关算尽,大捞钱财,瞒天过海,人不知鬼不觉。
2006年,以项君为法定代表人,注册了开滦(集团)有限责任公司热力分公司。项君精明的很,深知公司成立后有大的工程,可由自己掌控,可大捞特捞一笔。一是把工程规模搞大,大超工程预算,工程结算超工程预算近100%;二是偷梁换柱,假借他人公司签订工程合同,实际是他自己组织一群人干工程。直到公司黄掉还欠干工程工人的工资,工人多次找项君讨要工资,就是不给,被逼无奈,向开滦信访办反映这情况。原来的热力分公司已经黄掉,帐以封存,项君又不肯把捞到手的钱吐出来。项君怕工人闹事,就在新成立的热力分公司把这部分工资给付了,上边领导不找,下边工人不闹,息事宁人,不了了之了。
三是私吞工程剩余物资款。虚报工程量,工程规模人为扩大,实际发生的工程量没有那么多,必定剩余大量工程物资。对于工程剩余物资(工程结算谎报工程已使用),就不能也不敢做账,一做帐工程结算作假就露馅了。其它剩余物资不说,单说剩余电缆一项,金额就高达近百万元(原值)。原来的热力分公司黄掉不长时间,项君就把这批电缆转移到开滦物资大库藏匿,不久就变卖掉,独吞了这笔钱款。
沾花惹草竞风流,作孽未报债难逃。
大凡搞风流韵事的,就像吸毒品的人一样会上瘾的。会鬼迷心窍地寻觅着他要的猎物,一而再、再而三,不能自拔。已达到他更多更新的刺激,来满足他扭曲的、肮脏的、变态的心灵。项君的小姘多少个,只有他自己数的清,大家就知道项君的小姘不少。这里我讲两个小故事,可见一斑。
3、吃窝边草,引起公愤,仗义行侠,竟显“英雄本色”
这个故事说来话长,得先从项君一年办一家公司,两年搞黄两家公司说起。
2006年,成立开滦(集团)有限公司热力分公司之初,项君就把不是正式工的“女司机”调来,专门为自己开车。这个热力分公司不到一时间,就被项君搞“黄”了。紧接着,项君又成立了第二个热力分公司,又把这位“女司机”带到新公司。在新公司,项君与这位“女司机”关系,就像司马昭之心,人人皆知。虽然这个公司是公家办的,可就像项君自己家的一样,他们的为所欲为,员工们很是气愤。员工给这位女司机起个绰号“妲己”。项君和这位“妲己”把公司搅得乱七八糟,最后闹到开滦服务分公司领导那儿。在一次服务分公司专门研究热力分公司的会上,公司领导正式宣布,必须把这位女司机调出热力分公司。项君马上愤然说出,要把某某某调出热力分公司,得先把我项君调走。直接和公司领导叫板。项君哪来的如此大的底气? “行侠仗义”, 竟显“英雄本色”,还是另有猫腻?令人回味啊。
4、风流作孽自不觉,捞钱在多不够花
听说搞小姘多的,很少听说,搞小姘给他孙子、孙女生出小叔、小姑的却很少。
项君平时花钱大手大把,那是公家的钱。花自己的钱,项君一分掰两半花。别看项君捞的钱多,架不住他的花处儿多,这帮小姘的供给就够他招架的。更何况和小姘弄出孩子来,养另个家,开销也不是个小数字。
项君把小姘肚子搞大,千般宠爱这个小姘“妻”,别看快60岁的人,还是个严重的糖尿病患者,那激情、体贴、关爱,年轻人也愧叹不如。可惜好景不长,随着孩子的降生,时间的推移,新鲜感、刺激感和喜悦感渐渐淡去,项君的金钱投入、感情投入以及其它一切投入逐渐减少。更让项君头疼的是还要给“小妻”、小孩数目不小的生活费用,为生活费钱多钱少,从小吵到大吵,最后到不见面不接电话。项君不给生活费,这小“妻”、小孩没有生活来源,就无法生活。这小“妻”到处找项君,结果是找人不见影,电话不见声,这娘俩生活的也挺悲惨的,项君也真够狠毒的。被逼无奈,这小“妻”在春节期间,怀抱她和项君的小孩直奔项君家,讨要生活费,来势汹汹,大有不给生活费没法活,不给就住在他家不走之势。项君做贼理亏,在外东藏西躲,不敢回家。有家不能回,有节不能过,都是做孽惹的祸啊。
项君的故事就先讲到这儿。我只是抛砖引玉,项君腐败的事还很多很多,希望有正义感的人们,拿起你们手中的笔,发贴或跟贴,如实地揭露项君这个腐败人的丑行,使之暴露在光天化日之下,伸张正义,使他不能逍遥在挡纪国法之外。
5、开滦那个项君腐败的事实
项君所掌控的工程各个远远超出预算,为什么?项目大、工程大,项君自己才捞得多。这里我举三个具体例证:
1、2005年,荆各庄救护队绿化工程(徐荣村干的工程,此人已退休,项君将其返聘)从2万多增到4万多.
2、2005年,荆各庄社区锅炉改造工程,从400万增到2000多万,最后上级压到1200万.
3、2005年,林西片供热管网改造和热交换站工程,从1500万增到4000多万,最后上级压到2800多万.
上述件件例例都是有据可查,未说到的还有很多很多。
公家企业亏得多,项君才捞得多。原荆各庄社区热力工程分公司,工程自己找,资金自己出,养活近30人。不但没出现亏损,反而,上交60万元。可项君,拿着公家的开办费,用着公家的钱,垄断了内部市场,养活同样的人,却亏损了近200万元,这一盈一亏,上下就差近300万元。就是一般的人也不会出现亏损,更何必项君这样的大本事人那?不比不知道一比见分晓。在明白不过了,只有公家企业亏得多,项君才捞得多,地球人到知道。
6、项君用公款带张明星及夫人游玩,是钱权交易
项君把第一个热力分公司搞“黄”了后,在成立新的热力分公司各种违规操作中,得到了开滦服务分公司挡委副书记张明星的鼎力支持。为了答谢张明星的支持和以后的关照,2007年五一节,项君和女司机开车拉着张明星和他妻子,到天津古玩城等地游玩了两天,当然各种费用有热力分公司买单。项君买了很多礼品供奉给张明星和他妻子。我们不仅要试问,项君为什么不请分公司的其他领导游玩,而是专门请张明星;项君为什么能请得动张明星?张明星为什么一请便到。其中的猫腻连傻子都看得明白。
7、项君腐败术------瞒天过海
服务分公司规定荆各庄社区全部库存不超过75万元,可是项君却允许社区下属的一个经贸公司,一家库存就超过85万元,并为其核销其库存50多万元,核销的物资也不知去向。为何其他厂点不允许有一点库存,而该经贸公司一家库存就超出荆各庄社区全部库存,项君并主动为其核销掉,暗箱操作,核销库存行为诡秘?猫腻是这样的: 该经贸公司以该公司经理的名义买了辆奥迪A6,车牌号是京HQ3116,实际车主是项君。君长期开着奥迪A6到处跑,唯独到荆各庄矿、开滦和开滦服务分公司等官方场合不敢开, 此地无银三百两,不打自招。该经贸公司的人都知道这辆奥迪A6车主是项君。后来奥迪车卖了,钱到项君的手里。真黑啊
8、我来补充资料---腐败透顶的开滦那个项君
开滦那个项君不是小腐败,是大腐败啊,腐败透顶
项君所掌控的工程各个远远超出预算,为什么?项目大、工程大,项君自己才捞得多。这里我举三个具体例证:
1、2005年,荆各庄救护队绿化工程(徐荣村干的工程,此人已退休,项君将其返聘)从2万多增到4万多.
2、2005年,荆各庄社区锅炉改造工程,从400万增到2000多万,最后上级压到1200万.
3、2005年,林西片供热管网改造和热交换站工程,从1500万增到4000多万,最后上级压到2800多万.
上述件件例例都是有据可查,足以说明问题。未说到的还有很多很多。
公家企业亏得多,项君才捞得多。原荆各庄社区热力工程分公司,工程自己找,资金自己出,养活近30多人。不但没出现亏损,反而,上交60万元。可项君,拿着公家的开办费,用着公家的钱,垄断了开滦内部市场,养活同样的人,却亏损了近200万元,这一盈一亏,上下就差近300万元。就是一般的人也不会出现亏损,更何况项君这样的大本事人那?不比不知道一比见分晓。在明白不过了,只有公家企业亏得多,项君才捞得多。(以上原文)
看了上述原文,我做个补充:荆各庄社区热力工程分公司,有6个项目部,平均每个项目部盈利30万元,共计180万元。上交的60万元加上纯利润180万元,这是240万元,240万元再加上项君亏损的200多万元,总共640多万元,也就是说至少项君私吞了640多万元。有帐可算,谁也不是傻子。项君这个人太腐败了,知道项君腐败事的同志们,都来发帖揭发、揭露开滦的项君腐败劣行。
9、 网上搜资料,搜出了开滦项君,开滦的项君的事我也知道点,我也说几句。
项君对那个“妲己”的女人也算够意思。一个司机一年就给十多万,多美啊。再有公司垮掉了,项君又托关系把“妲己”安排在电厂,不用去上班,照样开工资,打着灯笼难找啊。还有,两个人还常常拉手逛街逛超市,多挺浪漫啊。不知道内情的,还以为爸领着闺女那。认识的,知道是老牛吃嫩草。听说,那个“妲己”被项君搞得已被离了婚,项君可以独享了。腐败官没有不乱性的、没有不烂性的,没有长命的。不要吃不着葡萄说葡萄酸。想腐败,你腐败的了吗。
至于项君保养小姘,生下孩子我还是第一次听说。别的不说,从这点上说,项君破坏了计划生育基本国策和党纪。《中国共产党纪律处分条例》第一百五十条明确规定,“重婚或者包养情妇夫的,给予开除党籍处分”。《行政机关公务员处分条例》第二十九条规定,“包养情人的”,“给予撤职或者开除处分”。 《婚姻法》规定,禁止有配偶者与他人同居。项君构成重婚罪。超生为违法生育应课以征收社会抚养费的重罚。
相信吧网友,好人有好报,恶人有恶报,不是不报,时候未到。但做善事,留阴德,好人总有好报。哈哈,还有事,不写了。
观感:
开滦高管项君腐败事例还很多,上述事例只是冰山一角。项君违法乱纪之所以逍遥在党纪国法之外,不是项君腐败手法高明,而是我们有些高官无作为造成的。分析其具体原因有几种或兼而有之:
1、对反腐败重要性从思想深处认识偏颇。没有从事关人心向背、党和国家存亡的高度,引以重视,认为“腐败难免,有腐败也都是小问题,不会出大事情,反不反,不会有大问题”。
2、怕自己所辖的单位反出腐败问题,自己面子不好看,工作没搞好,仕途受影响。
3、自己有问题,所辖单位反出腐败,怕拔出萝卜带出泥,自己受牵连。对存在的腐败问题视而不见,大事化小,小事化了,甚至是主动为腐败分子开脱。
4、自己与腐败分子有或大或小的联系,甚至是同流合污。保护腐败分子,也就是保护了自己。
项君腐败事件绝对不能指派或指望开滦自己查处,开滦自己查处结果就是大事化小,小事化了,来个举报出入大,情况不属实,搪塞过去。反腐动真格的,就要上级直接查处,一查到底,不论遇到多大阻力,牵涉到什么人,决不能姑息养奸。
中国共产党是代表中国人民根本利益的党,除了人民的利益外没有任何私利。我们党的宗旨和性质决定了我们的党反腐败最坚决最彻底。我们党反腐败决心是大的,措施也使得力的,效果也是显著地(当然还要不懈努力,让人民更满意)。但是由于反腐败的复杂性、长期性以及政策导向性等原因,我们有些领导特别是某些(各级别)个别的一把手,却把党的反腐败的政策给念外了,甚至有的领导包庇腐败分子。在反腐败问题上没有从思想上和行动上与党中央保持高度的一致。在某种意义上可以说,在反腐败问题上是否与党中央保持高度的一致,是检验党员干部对党是否忠诚的试金石和党性高低的分水岭。有些腐败案件不是中央直接查处督办,而是委以地方查处,由于利益关联,大多形成官官相护,大事化小,小事化了的结局。查处大案要案固然影响面大、威慑力大,但老百姓往往是从发生在身边的腐败现象查处中,来感受中央反腐败的决心、力度和效果的。
反腐败是关系到人心向背和社会风气的大事,是关系到党和国家生死存亡的大事,是抵御和挫败国内外反动势力煽动捣乱的大事,更是爱我国家、兴我中华的人们不得不关心的大事。
项君的腐败案事实清楚,线索清晰,证据确凿,可项君至今仍逍遥在党纪国法之外,天理何在,正义何在,反腐何在------
黑沙盒子http://www.heishabox.com |
|