企业要注重青工培养

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　　对于企业来说，青年职工的培养恨重要。现在，企业里头一些青年职工容易表现出对工作的厌烦，主要表现在四个方面：
　　一是理想与现实的落差。青工刚参加工作时满怀信心，但工作一段时间后，感受到理想与现实的差距，心里自然产生落差。二是好奇心耗尽。年轻人刚参加工作面对的是新环境、新事物，必然对工作充满了热情，但两三年后，环境熟悉了、工作流程明白了，自然就失去了热情。三是学校环境与工作环境的不对接。现在的青工多来自学校，由于在学校里接触的人、所处的环境比较简单，走上工作岗位后，对复杂的人际关系和工作环境不适应，产生焦虑。四是程序化的工作模式。当今个体工作已成为流水线上的一道程序，周而复始的程序化模式让青工产生心理厌烦。
　　我们暂且把青年职工表现出对工作的厌烦称作为：青工青春期”。
　　由此看来，青年职工出现“青工青春期”犹如人成长过程中的青春期，是正常的。单位领导、同事应呵护他们，给他们“成熟”的时间。
　　要帮助青工安全度过“工作青春期”，首先，要引导青工树立正确的人生观、价值观，让青工认识到社会的正常运转需要每个人的共同努力。其次，要大力开展青工岗位比武活动，这样不仅可以提高青工的业务水平和解决实际问题的能力，而且可以把他们旺盛的精力吸引到学习业务知识上来。再次，对在工作中表现突出的青工，要在评先选优、就学深造、提拔任用等方面给予倾斜。
   
   
   
   
   
   
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